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Arquitectura, diseño y opinión

Nadie llega a Fogo por casualidad. Un lugar perdido en medio del océano. En medio de la nada.

El Squish forma parte de una serie de 6 refugios, diseñados por Todd Saunders, para la Fogo Island Arts Corporation , creada en 2011 por la filantrópica empresaria Zita Cobb, la cual, creyente en el potencial, cultura y valores de su tierra natal, decide invertir su tiempo y dinero en un ambicioso proyecto de rehabilitación económica de la isla. 


Estudio Squish fotografiado por Bent René Synnevåg

La economía de Fogo, basada en la pesca, había colapsado en los años 60 debido a la sobreexplotación pesquera. El mundo de Cobb se había derrumbado pero ella se propuso crear uno nuevo.

Los proyectos de Saunders contaban con una única condición: tenían que ser construidos por los habitantes de Fogo, usando materiales y técnicas tradicionales que, de otro modo, estaban condenados a la desaparición.

(*)"La caridad no es sostenible. Para mí, lo más importante es optimizar la comunidad".





El refugio, formalmente rígido y atrevido, contrasta con la arquitectura vernácula tradicional. Se sitúa en "en el borde" del océano, en una zona especialmente rocosa en la que se puede experimentar, sobre todo con tormenta, la fuerza del océano. Se trata de un pequeño refugio en un recóndito paraíso natural.

Los materiales utilizados, en su mayoría, provienen de la isla. Mobiliario y decoraciones están hechos por artesanos locales. La artista londinense Silke Otto-Knapp fue la primera ocupante de este estudio.

Además de los refugios, concebidos para ser ocupados por artistas de todo el mundo, la fundación encarga a Saunders un hotel de lujo, Fogo Island Inn, totalmente fuera de rango de precios (700-2.000€/noche) y con una experiencia distinta. Icebergs en invierno y ballenas en verano. Algo que no está pensado para mochileros.




El hotel cumple el objetivo, evidente, de atraer turismo y generar riqueza, además de servir de escaparate para el trabajo de distintos artistas.

(*) "Creo firmemente en el poder del arte para promover todo tipo de impacto social".







El resultado es una economía en armonía con el entorno. Una economía sostenible, capaz de contribuir a paliar el abandono de las zonas rurales en busca de oportunidades, que solo una gran ciudad puede ofrecer. Un progreso económico paradójicamente conseguido a través del arte y del lujo.


Celia Méndez para Bfresh




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El edificio es un objeto que representa una necesidad humana básica, la de refugiarse. Creado para proteger a los escaladores de las amenazas externas que puedan poner en peligro su supervivencia, se trata de un proyecto colaborativo entre estudiantes de la universidad de Harvard y OFIS Architects.

En un contexto de alto riesgo en el cual las fuerzas ambientales son decisivas, el edificio deber ser capar de soportar las condiciones climáticas extremas, cambios radicales de temperatura y terreno accidentado.

Las duras condiciones de viento y nieve requieren una respuesta concreta en cuanto a formas arquitectónicas. El cerramiento exterior tenía que realizarse en un material muy resistente con apenas mantenimiento. Los paneles prefabricados de hormigón con fibra de vidrio de bajo espesor (öko skin) fueron capaces de cumplir con los requisitos estéticos a la vez que soportar las condiciones climáticas extremas. Un material incombustible que representa una alternativa segura a los revestimientos tradicionales de madera.




El refugio se construyo en tres módulos prefabricados que fueron transportados en helicóptero y conectados in situ en un solo día. El triple acristalamiento, calculado para resistir las cargas de viento y nieve además de ofrecer unas vistas impresionantes de la montaña.




El interior, de madera natural, crea un ambiente cálido y acogedor. La esperanza es que el campamento sirva de refugio para todos los escaladores que lo necesiten.



Celia Méndez para Bfresh




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Google, el rey de los motores de búsqueda, lidera todos los rankings de internet, sus ingresos lo sitúan entre los más poderosos del mundo, tienen los niveles más altos de productividad y siguen creciendo…. ¿Cuál es el truco?

Se han superado! pensé al ver en la web de Offices Snapshots la nueva oficina de google en Israel. El gigante no solo se caracteriza por innovar en internet, sino que también lo hace en la concepción de sus espacios de trabajo.


Torre Electra. Tel Aviv
Como contenedor de los 8.000 m2 de oficinas han elegido la emblemática Torre Electra de Tel Aviv , en la que ocupan 8 plantas. Una de ellas, entera, dedicada a la 2º incubadora tecnológica en la que pretenden ayudar, en cada ciclo de actividad, a 20 empresas Start Up.

La cultura laboral de google es única, la gente trabaja, obtiene excelentes resultados y por si fuera poco están satisfechos en el terreno personal. ¿Cómo es esto posible?, conocer algunas pautas de su modelo laboral ayuda a comprender porque son así sus espacios de trabajo.

El método Google y la relación con sus espacios de trabajo

La compañía se caracteriza por el trabajo por objetivos. Los Googlers (así se autodenominan sus empleados) tienen libertad para decidir dónde y cómo realizar su trabajo.






La flexibilidad horaria es vital, no se trata de llegar el primero ni de “calentar silla”, lo realmente importante es hacer las cosas bien.





Organización horizontal, a diferencia de organizaciones verticales, como por ejemplo Apple, cualquiera puede enviar un correo con una idea, hay jerarquías pero no formalismos ,el trato es entre iguales.






fomentan la creación de espacios de relación y colaboración, en especial comedores. Una tediosa reunión que duraría horas , puede resolverse en una charla cotidiana. Los Googlers de Tel Aviv pueden elegir entre tres restaurantes tematizados.




Llevar traje no es sinónimo de seriedad y mucho menos de trabajo bien hecho. En Google es realmente difícil encontrar a alguien con corbata, por importante que sea su cargo. El hábito no hace al monje, la seriedad de google se ve en sus resultados.

Otro eje para motivar la creatividad es mantener la mente relajada. Jugar una partida de billar, recibir un curso de cocina pueden, sin querer, ser actividades generadoras de ideas. Se fomenta la satisfacción personal y por ello no es raro ver googlers que acuden al trabajo con sus hijos o mascotas.



Empresas españolas, como por ejemplo Telefónica, ejecutan también estas prácticas.

El modelo de gestión del tiempo, creado por el presidente Eric Schmidt, indica que para mantener un alto rendimiento no puede obligar a sus empleados a trabajar todo su tiempo en las tareas diarias, por eso para ejecutar esas tareas solo es necesario el 70% de su tiempo, mientras que el 20% del tiempo laboral puede y debe ser empleado en el desarrollo de proyectos de interés personal, siempre que estos estén vinculados con Internet. El 10% restante debe emplearse en cualquier otra cosa.




No se trata de ser originales sino de brindar las mejores condiciones posibles para lograr el máximo potencial de los trabajadores.




Aprender del gigante

Hay medidas que cualquier empresa pude aprender de la filosofía Google, una de ellas es que no siempre se puede invertir midiendo el retorno de la inversión, porque estimular la creatividad es algo que se ve con el tiempo.

Innovar es pensar, hacer, equivocarse, rehacer y volver a hacer. Google es especialista en esto,saca al mercado productos beta, los mejora o los retira sin prejuicios si no son lo suficientemente buenos.

El espacio google ha sido diseñado por el equipo suizo Camenzind Evolution, en colaboración con los arquitectos Setter Studio y Yaron Tal.

El proyecto se ha realizado mediante la utilización de estrategias de sostenibilidad incorporando aspectos de eficiencia energética y del uso de energías alternativas. A la espera de recibir proximamente la certificacón LEED Platinum ( La mas alta que hay).

Celia Méndez para Bfresh

Fotografías: Itay Sikolski ( vía office Snapshots)
Fuentes consultadas:

El financiero
El webmaster. 10 verdades sobre Google



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Albergues de diseño (0)

martes, enero 13, 2015 by , Etiquetado en, , ,

En una época donde los viajeros, incluidos los mochileros, son más sofisticados y exigentes, surgen nuevas formas de alojamiento inteligente. Los hostels o albergues de diseño. 

El viajero quiere disfrutar de una experiencia agradable sin rascarse el bolsillo más de lo necesario.






Generator Hostel Londres by Desing Agency 

Generator Hostels ha inaugurado el último de sus establecimientos en Londres. Excursiones, exposiciones o clases de yoga son algunos de los servicios de valor añadido que podemos encontrar en este tipo de establecimientos. 

Superbude II hostel. Hamburgo by Dreimeta 

El concepto, alejado de las tradicionales pensiones y hostales de los centros de las ciudades, básicamente consiste en proporcionar al huésped un alojamiento sencillo, con una mirada consciente de más calidad y diseño, pero con los beneficios de un hotel muy bien equipado tecnológicamente.





Madrid Uhostels 
C/ Sagasta 22, Madrid


Las claves:

•  Localización en el centro de la ciudad.
•  Diseño flexible y poco convencional
•  Aporte de experiencia completa. Amplio conocimiento de la ciudad y de su oferta de ocio y cultura.
•  Los huéspedes disfrutan de un alojamiento sencillo pero muy bien    equipado tecnológicamente.               
•  Áreas de valor e interrelación entre huéspedes
•  Precio low cost

Celia Méndez para Bfresh




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Color del año 2015. Marsala (0)

sábado, diciembre 13, 2014 by , Etiquetado en, , ,

Mientras que el color orquídea radiante del año 2014 evocaba a la creatividad. Marsala 18-1438, elegido por Pantone como color del año, enriquece nuestra mente, cuerpo y alma…






1.Ronde Pendant. Oliver Schick para Gubi 
2.Silla Eames (1958). Diseñada por Charles y Ray Eames para  Herman Miller ® 



Marsala, inspirado en el vino italiano de mismo nombre, tiene matices de color óxido y frutos rojos, aunque también puede recordar al color del Pimentón de la Vera... 


Ahora solo queda acostumbrarse y aprender a combinar el color de moda.




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